个远程团队来说这可能是不可能或不切实

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如何在远程团队中创造文化 视频电话会议和其他针对远程团队的定制生产力想法 得益于技术，许多工人和企业家可以在家中或任何有互联网接入和电话接收的地方完成工作。这种远程工作的自由既提供了灵活性，又节省了交通成本和工作空间。因此，许多小企业和企业家选择雇用远程员工来担任销售、营销、会计、网络开发等角色。远程成员独立工作，通过电话、电子邮件、聊天，甚至偶尔的视频电话会议保持联系。 尽管远程工作提供了所有的自由和好处，但它可能会以牺牲强大的公司文化和团队精神为代价。


与员工和经理共享工作空间的传统办公环境不同，远程团队很少（如果有的话）面对面见面。这可能会使团队成员难以建立联系并在个人层面上相互了解。那么，问题是：如何向远程工作的个人团队灌输公司价值观和紧密的工作文化？毕竟，除了有竞争力的薪酬和福利之外，公司的工作文 欧洲手机号码列表 化也是员工整体幸福感、生产力和保留率的重要因素。 以下是我们将远程团队聚集在一起并创造工作文化的 4 种主要方法： 1. 亲自会面（如果可能） 虽然对于每 际的，但面对面的会议（即使每年一次或两次）是加强公司文化和员工之间联系的最佳方式之一。

   


无需花费时间或金钱在旅行上，您和您的团队可以通过互联网连接随时随地使用视频会议进行面对面的会议。 在线视频会议 3.使用IM聊天室等即时消息应用程序允许群组创建不同的频道或聊天室来讨论不同的主题。即时消息传递是远程团队的完美协作工具，可实现快速轻松的通信和文件共享。说得不那么严重的是，许多 IM 应用程序允许用户在对话中插入动画 GIF 和 meme 图像，这一功能肯定会在成员之间引发大量内部笑话，并有助于创建高效且令人愉快的工作环境。