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發表於 2024-4-23 12:41:19 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
在 2021 年成为执行官之前,我目前的职位保持不变,而且我负责的领域也有所扩大。 <汽车工业DX部门福田的文章> 通过“福田”的现状 <关于Appliv出现针变的话题> 超过1000万用户,Appliv业务的未来 - 业务经理x编辑对话 换针健太 ——另一方面,岸先生,自从加入公司以来,您一直专注于数字营销部门,才取得了今天的成就。 岸:当我作为实习生加入公司时,我想从事营销领域的工作。事实上,我知道我从来不想只从事销售工作,所以即使在我毕业并成为一名全职员工后,我仍然继续担任网络顾问,负责合同后的措施。 然而,当我在内部角色扮演比赛中获得第二名后,我的老板要求我转到销售部门,我最终从那里开始从事销售工作。克服了销售过敏。


客户经理的复仇秘密 /商业 CSO 学生实习生到执行官。崛起的企业 CSO 引领的 以色列 电话号码 超过 30% 增长率的幕后 随着业务的增长,组织变得更加稳定。 ——我认为自从你们两个十年前加入公司以来,Nile 发生了巨大的变化。回顾过去,你有何感想? 换针:我觉得工作环境变得更容易了。就我个人而言,我三年前结婚并生了一个孩子,我认为这在十年前的组织中是不可能的...... 岸:随着数字化的进步,工作变得更加高效,你现在可以有更多的工作余地。当我刚加入公司时,有一种只有公司创立时期才有的兴奋感,随着时间的推移,我们经常发现自己兴奋地交谈。现在想来,尽管工作时间很长,但生产力却很低。



我的印象是,随着组织的发展和稳定,契合了推动工作方式改革的社会潮流,创造得了进展。 岸穗高 ——业务上的变化如何? Kishi:过去10年里,数字营销业务经历了几次重大变化。 有时,我们会对方向的重大变化感到惊讶,但我们之所以能够实现加速增长,正是因为管理层做出了正确的决策,我相信我们能够读懂当前的趋势,并在正确的时间做出改变。 换针:媒体技术部门经历了许多大大小小的尝试和错误,有些项目成功了,有些项目失败了。“Appliv”及其衍生媒体“ Appliv TOPICS ”的发展而实现的 从整个部门来看,“ Pitatto ROAS ”的推出取得了重大成功,该举措在广告运营中针对广告欺诈采取了独特的措施,并最大限度地提高了运营效率。我认为企业已经更加意识到为广告商和用户提供价值,而不是仅仅通过媒体运营来追求广告收入以谋取自身利益。

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